logo
القائمة

                                                                       ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ ﺍﻟدﺍﺧﻠﻴـــﺔ

                                             ﻟوﺣـــدﺓ ﺗﻘويـــم ﺍﻷﺩﺍء ﻭﺿﻤــﺎﻥ الجوده

حرﺻﺎ ً ﻋﻠﻰ اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺒﺤﺜﯿﺔ وتطويرها ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ واﻟﻠﻐﺎت وﺑﻌﺾ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ. وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﮫ. وﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻋﺘﻤﺎد ھﯿﺌﺎت اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ، وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم وإﺟﺮاءات ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ، وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻮاردﻣﺎدﯾﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ، وﻧﻈﻢ وآﻟﯿﺎتﻗﯿﺎس ﻣﻌﺘﺮف ﺑﮭﺎ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ً ﺗﻀﻤﻦ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ، واﻟﺒﺤﺜﯿﺔ، واﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ، واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ، أﻧﺸﺄت وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﺣﺪة إدارة اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت، وﻛﺎن ﻣﻦ ﺑﯿﻦﻣﺸﺮوﻋﺎﺗﮭﺎ "ﻣﺸﺮوع ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻻﻋﺘﻤﺎد" وﺳﺎرﻋﺖ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺼﺮﯾﺔﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ذﻟﻚ. وﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﯿﻦ ﺷﻤﺲ ﺑﺘﺎرﯾﺦ ٠٠٤/٢/٢٥ واﻟﺨﺎص ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋﯿﻦ ﺷﻤﺲ، ﺗﻢ إﻧﺸﺎء وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢاﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻵداب ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ. وﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲﻟﻠﺠﻮدة ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻵداب ﺑﺪراﺳﺔ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺮﻛﺰ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ووﺿﻊ ﻻﺋﺤﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻟﻮﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻌﮭﺎ وﺗﺤﻘﻖ اﻟﻐﺮضاﻟﻤﻨﺸﻮد ﻣﻨﮭﺎ، وﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ أﯾﻀﺎ ً ﻣﻊ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ وأھﺪاﻓﮭﺎ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻻﻋﺘﻤﺎد.  ~ 3 ~

وﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة اﻟﺒﻨﻮد اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ :  

اﻟﺒﻨﺪ اﻷول : ﻣﻘﺮ اﻟﻮﺣﺪة 

ﯾﻜﻮن ﻣﻘﺮ وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻵداب ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﯿﻦ ﺷﻤﺲ. 

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻧﻲ : رؤﯾــــــــﺔ اﻟﻮﺣﺪة 

ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻤﯿﺰ وأﻋﻠﻰ درﺟﺎت اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ أداء اﻟﻜﻠﯿﺔﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ اﻟﻘﺪرة اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ و اﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ  

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻟﺚ: رﺳﺎﻟــــﺔ اﻟﻮﺣﺪة 

أن ﯾﻜﻮن ﻟﻠﻮﺣﺪة اﻟﺪور اﻟﻘﯿﺎدي ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺟﻮدة اﻷداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﮫ، واﻻرﺗﻘﺎء اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺒﺤﺜﯿﺔ وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺒﯿﺌﺔ، ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ وﯾﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ، ﻛﻤﺎ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮﺣﺪة ﻹﻋﺪاد اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﻤﺎد واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺘﻤﯿﺰة ﺑﻤﺎ ﯾﺪﻋﻢ وﯾﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ.  

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺮاﺑﻊ: اﻷھﺪاف اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة 

- اﻛﺘﺴﺎب ﺛﻘﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺼﺮي واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ.

- دﻋﻢ ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﮭﺘﻤﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ودﻋﻢ ﻣﻨﺎخ اﻟﺠﻮدة. 

- ﻧﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮدة، واﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄھﻤﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺑﯿﻦ ﻛﺎﻓﺔ أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ وأﻗﺴﺎﻣﮭﺎ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.

- دﻋﻢ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻻﻋﺘﻤﺎد وﺗﺸﺠﯿﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﻋﺘﻤﺎد.

- دﻋﻢ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﮫ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻲﺗﺘﺤﺴﻦ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار.

- إﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﺗﺒﺎدﻟﯿﺔﻣﻊ ھﯿﺌﺎت وﻣﻨﻈﻤﺎت ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹﻗﻠﯿﻤﻲ ﺑﮭﺪف اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻲ اﻻﻋﺘﻤﺎد.

- ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرة اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ

- اﻟﺴﻌﻲ إﻟﻲ إﯾﺠﺎد ﻣﺼﺎدر ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻟﻠﺘﻤﻮﯾﻞ

- ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ  ~ 4 ~

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ : ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ 

ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺠﻠﺲ إدارة وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﺑﻨﺎء ً ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﻦ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر/ﻋﻤﯿﺪ اﻟﻜﻠﯿﺔ. 

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺴﺎدس: ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة 

ﯾﺼﺪر ﻋﻤﯿﺪ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻗﺮارا ً ﺑﺘﻌﯿﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮ وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺛﻼث ﺳﻨﻮات ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ.  

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺴﺎﺑﻊ:اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ 

ﺗﺨﺘﺺ وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎﯾﻠﻲ :-  

- اﺳﺘﺨﺪام وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺸﻘﯿﮭﺎ اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﺪدﺗﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻻﻋﺘﻤﺎد. 

- ﺗﻄﺒﯿﻖ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﺠﻮدة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﻠﯿﺔ، واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ واﻟﺮؤﯾﺔ واﻟﻐﺎﯾﺎت واﻷھﺪاف، وﻛﺬا اﻟﺘﻮﺟﯿﮭﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص. 

- إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ. 

- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﻧﺸﻄﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ. 

- ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ أﻧﺸﻄﺔﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ، وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي إﻟﻰ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ، وﻛﺬﻟﻚ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻮﺣﺪة ورﻓﻌﮫ إﻟﻰ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر/ ﻋﻤﯿﺪ اﻟﻜﻠﯿﺔ. 

- ﺗﻘﺪﯾﻢ أدﻟﺔ إرﺷﺎدﯾﺔ وﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻸﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻻﻋﺘﻤﺎد.  ~ 5 ~

- اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ واﻹدارات اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ وإﻋﺪادھﺎ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد. 

- إﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔﻋﻦ أداء اﻟﻮﺣﺪة ورﻓﻌﮭﺎ إﻟﻰ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر/ ﻋﻤﯿﺪ اﻟﻜﻠﯿﺔ. 

- إﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﺒﺎﺷﺮة وﻗﻮﯾﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ. 

- اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻨﺸﺎط إﻋﻼﻣﻲ واﺳﻊ داﺧﻞ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﺘﺮﺳﯿﺦ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﺪوات وورش اﻟﻌﻤﻞ . 

- إﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺬاﺗﯿﺔﻟﻠﻜﻠﯿﺔ 

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻣﻦ :اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة 

ﯾﺘﻮﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة إﻗﺮار اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت وﺑﺮاﻣﺞ وﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ أﻏﺮاض اﻟﻮﺣﺪة ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﺠﯿﺔ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ، وﻓﻰ إطﺎر اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ، وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ: 

- وﺿﻊ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮﺣﺪة وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت واﻟﺘﻮﺻﯿﻒ اﻟﻌﺎم ﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﮭﺎ.

- اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮﺣﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺤﺎﺳﺐ اﻟﻮﺣﺪة وﺑﻤﺎ ﯾﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﺸﺄن.

- ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻞ ﺣﺴﻦ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ، وﻧﻈﻢ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻻﻋﺘﻤﺎد.

- اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة ﺣﻮل ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ، وﻛﺬا اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻗﺴﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ.

- إﻗﺮار ﻗﺒﻮل اﻟﮭﺒﺎت واﻟﺘﺒﺮﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻟﻠﻮﺣﺪة وﻋﺮﺿﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔﻋﻠﯿﮭﺎ.

- دراﺳﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ رؤﯾﺔ ورﺳﺎﻟﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻠﺰم ذﻟﻚ، وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻌﻤﻞ.

- دراﺳﺔ ﺧﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة واﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔاﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ، ﺗﻤﮭﯿﺪا ً ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ.

- ﯾﺠﻮز ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة طﻠﺐ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺳﻠﻔﮫ ﻣﺴﺘﺪﯾﻤﺔ ﻻ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ﻣﺒﻠﻎ أﻟﻒ ﺟﻨﯿﺔ، وﺗﻜﻮن ﻓﻲ ﻋﮭﺪة ﻣﺤﺎﺳﺐ اﻟﻮﺣﺪة، وﯾﺼﺮف ﻣﻨﮭﺎﻋﻠﻰ ~ 6 ~ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻨﺜﺮﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ، ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم أﻣﻮال اﻟﺴﻠﻔﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ أﻏﺮاض ﺻﺮف اﻟﻤﻜﺎﻓﺂت أو اﻷﺟﻮر وﻣﺎ ﻓﻲﺣﻜﻤﮭﺎ، وﯾﺘﻢ اﺳﺘﻌﺎﺿﺔ ھﺬه اﻟﺴﻠﻔﺔ ﻗﺮب ﻧﻔﺎذھﺎ، ﻋﻠﻰ أن ﺗﺮد اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﺘﺒﻘﯿﺔ دون ﺻﺮف ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ.

- ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة ﺗﺤﺪﯾﺪﺑﺪل ﺣﻀﻮر اﻟﺠﻠﺴﺎت ﻟﻸﻋﻀﺎء.

- ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة ﺗﺤﺪﯾﺪﻗﯿﻤﺔ اﻟﻤﻜﺎﻓﺂت اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ واﻹدارﯾﯿﻦ ﺑﮭﺎ.

- ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة اﻗﺘﺮاح ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﻜﺎﻓﺄة ﺗﺸﺠﯿﻌﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ واﻹدارﯾﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة ﻧﻈﯿﺮ اﻟﺠﮭﻮد ﻏﯿﺮ اﻟﻌﺎدﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮﺣﺪة.

 اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة

- ﯾﺠﺘﻤﻊ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة ﻣﺮة ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻛﻞ ﺛﻼﺛﺔ أﺷﮭﺮ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة ودﻋﻮة ﻣﻦ رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة– أو ﻣﻦﯾﻨﻮب ﻋﻨﮫ - وﯾﻜﻮن اﻻﺟﺘﻤﺎع ﺻﺤﯿﺤﺎ ً ﺑﺤﻀﻮر أﻏﻠﺒﯿﺔ أﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠﺲ (اﻟﻨﺼﻒ زاﺋﺪ واﺣﺪ)، وﯾﺘﻢ إﺛﺒﺎت وﻗﺎﺋﻊ ﻛﻞ ﺟﻠﺴﺔ ﺑﺘﺤﺮﯾﺮ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ واﻋﺘﻤﺎده ﻣﻦ رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة، واﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﮫ ﻓﻲ ﺳﺠﻞﺧﺎص، وﯾﺮﻓﻊ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺠﻠﺴﺔ ﻟﻠﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ  ﻟﻜﻠﯿﺔ.

- ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺎت طﺎرﺋﺔ إذا اﻗﺘﻀﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ.

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺘﺎﺳﻊ: اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﻣﮭﺎم ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة 

- اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة وإﻋﺪاد ﺧﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزﻣﺔ.

- اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة، وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺠﺎزاﺗﮭﺎ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ، واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎ ﻟﺨﻄﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﻮﺣﺪة، واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦﺑﺎﻟﻮﺣﺪة.

- ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﮭﺎم اﻟﻤﻨﻮطﺔ ﺑﮭﺎ، واﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮭﮭﺎ.

- اﻗﺘﺮاح ﻣﺼﺎدر ﺗﻤﻮﯾﻞﻏﯿﺮ ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة.

- ﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﺘﯿﺴﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ  ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﺎﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ، وذﻟﻚ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ إﻟﯿﮫ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة.

- ﻛﻤﺎ ﯾﺠﻮز ﻟﻤﺪﯾﺮ وﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ اﻗﺘﺮاح إﻧﺸﺎء ﻟﺠﺎن أﺧﺮىى إذا دﻋﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﺬﻟﻚ، ورﻓﻊ ذﻟﻚ ﻟﻤﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻼزم.  ~ 7 ~

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﻌﺎﺷﺮ : اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة وذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪة ھﻲ: 

أوﻻً : ﺟﮭﺎت ﺧﺎرج اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ :  

- اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻘﻮﻣﯿﺔﻟﻀﻤﺎن ﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻻﻋﺘﻤﺎد.

- وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ.

- اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت وﻟﺠﺎﻧﮫ ذات اﻟﺼﻠﺔ.

- اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت واﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ.

- اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﻌﻤﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺔ.

- ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﮭﺘﻤﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻌﻤﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.

ﺛﺎﻧﯿﺎً : ﺟﮭﺎت داﺧﻞ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ: 

- ﻣﺮﻛﺰ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ووﺣﺪاﺗﮫ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ.

- اﻹدارات واﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ.

- اﻟﻄﻼب.

- أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ وﻣﻌﺎوﻧﯿﮭﻢ.

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺤﺎدي ﻋﺸﺮ :اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة 

ﺗﻀﻢ اﻟﻮﺣﺪة ﻋﺪة ﻟﺠﺎن ﻓﺮﻋﯿﺔ، ﺗﻘﻮم ﻛﻞ ﻣﻨﮭﺎ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻜﻞ ﻛﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺴﻖ ﻷﻋﻤﺎﻟﮭﺎ وﻓﺮق ﻋﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦﺑﻌﺾ أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ :-  

أوﻻً : ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ:

وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﮭﺎم ھﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ 

- اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ (اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ، اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ) ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷﻗﺴﺎم واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ.

- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻷﻗﺴﺎم ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﻤﻘﺮرات اﻟﺪراﺳﯿﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮھﺎ.

- إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻮﺣﺪة.~ 8 ~

- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﺮﺗﺪة ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ، واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ.

- دﻋﻢ اﻷداء ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ.

- اﻹﻋﺪاد واﻟﺘﺨﻄﯿﻂﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷداء وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺠﻮدة.

- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﺟﺮاء اﻻﺳﺘﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﺪرة اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ.

 ﺛﺎﻧﯿﺎً : ﻟﺠﻨــــﺔ اﻹﻋـــﻼم واﻟﺘــــﻮﻋﯿـــــﺔ :

وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﮭﺎم ھﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ 

- ﻧﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮدة ﻟﺪى اﻟﻘﯿﺎدات وأﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ وﻣﻌﺎوﻧﯿﮭﻢ واﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻄﻼب و اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﯿﻂ.

- ﻧﺸﺮ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ. 

ﺛﺎﻟﺜﺎً : ﻟﺠﻨــــﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت:

وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﮭﺎم ھﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ 

- ﺗﺠﻤﯿﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺬاﺗﯿﺔ اﻟﻮاردة ﻣﻦ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ.

- ﺗﺠﻤﯿﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﯿﻤﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺠﻮدة اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻟﺘﻮﺻﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﺒﻊ ﻟﺘﺼﺤﯿﺢ اﻟﻤﺴﺎرات.

- ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺟﺪاول وﻧﻈﻢ وﺧﻄﻂ اﻷﻋﻤﺎل.

- ﺗﻠﻘﻰ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺸﻜﺎوي وﻓﺤﺼﮭﺎ واﻗﺘﺮاح اﻟﺤﻠﻮل ﻟﮭﺎ.

- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ.

راﺑﻌﺎً : ﻟﺠﻨﺔ اﻹﻋﺪاد ﻟﻸﻋﺘﻤﺎد : 

ﺗﺘﺸﻜﻞ اﻟﻮﺣﺪة ﻣﻦ ﻣﻨﺴﻖ ﻷﻋﻤﺎﻟﮭﺎ وﻓﺮق ﻋﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺑﻌﺾ أﻋﻀﺎء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ وﻣﻦ أﻧﺸﻄﺘﮭﺎ :  ~ 9 ~

- ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻹﺣﺼﺎءات .

- ﺗﺼﻤﯿﻢ واﺧﺘﯿﺎر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺮﺟﻮة.

- ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺎﻟﻄﺮق اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﺣﺎﻟﺔ.

- إﻋﺪاد اﻟﻤﻠﻔﺎت واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد.

- ﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻠﺠﺎن اﻷﺧﺮى.

- إﻧﺸﺎء وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻮﺣﺪة ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة.

- ﻛﺘﺎﺑﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺬاﺗﯿﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ.

ﺧﺎﻣﺴﺎً : ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺸﺌﻮن اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ :  

  ﺗﺸﻜﻞ اﻟﻮﺣﺪة ﻣﻦ ﻣﻨﺴﻖ ﻷﻋﻤﺎﻟﮭﺎ وﻓﺮق ﻋﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺑﻌﺾ إدارﯾﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻜﻠﯿﺔ، وﻣﻦ أﻧﺸﻄﺘﮭﺎ:-  

- ﺷﺌﻮن اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﯾﺔ.

- ﺷﺌﻮن اﻟﺴﻜﺮﺗﺎرﯾﺔ.

- اﻟﺸﺌﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ.

- اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت واﻟﻤﺨﺎزن.~ 10 ~

رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة 

أ.د/ ﻋﻤﯿﺪ اﻟﻜﻠﯿﺔ

ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة 

ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة (أﻗﺪم اﻟﻮﻛﻼء)

ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء

اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ

ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺷﺋون

اﻹداﯾﺔ واﻟﻣﺎﻟﯾﺔ

ﻟﺟﻧﺔ اﻹﻋدادﻟﻼﻋﺗﻣﺎد

ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت

ﻟﺟﻧﺔ اﻹﻋﻼم واﻟﺗوﻋﯾﺔ

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺸﺮ :اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء

ﯾﺘﺸﻜﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺸﻜﻞ اﻟﺘﻮﺿﯿﺤﻲ اﻟﺘﺎﻟﻲ :  ~ 11 ~

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻋﺸﺮ :أھﻢ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﺎﻣــــﺔ ﻟﻠﺘﻘﻮﯾـــــﻢ 

ﯾﺘﺒﻊ ﺗﻘﻮﯾﻢ أﻧﻈﻤﺔ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻟﻨﺸﺎط اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ﻧﻔﺲ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻤﻠﯿﺎت ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد واﻟﻤﺮﻓﻖ ﺑﮭﺬه اﻟﻼﺋﺤﺔ (وﯾﻌﺘﺒﺮ ﺟﺰء ﻻ ﯾﺘﺠﺰأ ﻣﻨﮭﺎ). وأھﻢ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻘﻮﯾﻢ : 

- ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ.

- اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ.

- ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد.

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺮاﺑﻊ ﻋﺸﺮ : اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻮﺣﺪة:

- ﻟﻠﻮﺣﺪة ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔﺳﻨﻮﯾﺔ ﯾﻌﺘﻤﺪھﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة، وﺗﺘﻮاﻓﻖ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة ﻣﻊ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ، وﯾﻘﻮم اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻮﺣﺪة ﺗﺤﺖ إﺷﺮاف ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة ﺑﺈﻋﺪاد ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺤﺴﺎب اﻟﺨﺘﺎﻣﻲ ﺧﻼل ﺛﻼﺛﺔ ﺷﮭﻮر ﻣﻦ اﻧﺘﮭﺎء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔﻟﻌﺮﺿﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة وﺗﺨﻀﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﻜﻠﯿﺔ أو ﺧﺎرﺟﮭﺎ.

- ﯾﻔﺘﺢ ﻟﻠﻮﺣﺪة ﺣﺴﺎب ﺧﺎص ﻓﻲ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺬي ﯾﺨﺘﺎره ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة، وﻻ ﯾﺠﻮز اﻟﺼﺮف ﻣﻨﮫ إﻻ ﻓﻲ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﻖ وأﻏﺮاض اﻟﻮﺣﺪة.

ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻮارد اﻟﻮﺣﺪة ﻣﻦ : 

- اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺼﺼﮭﺎ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ واﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻮاﺟﺒﺎﺗﮭﺎ.

- اﻟﺘﺒﺮﻋﺎت واﻟﮭﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺒﻠﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة وﯾﻮاﻓﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ.

- ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﻮداﺋﻊ ﻟﺪى اﻟﺒﻨﻮك- إن وﺟﺪت.

- ﺣﺼﯿﻠﺔ ﺑﯿﻊ اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ.

- أﯾﺔ ﻣﻮارد أﺧﺮى ﻧﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﻧﺸﺎط اﻟﻮﺣﺪة. ~ 12 ~

ﺗﺸﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﻮﺣﺪة ﻣﺎ ﯾﻠﻲ :  

- اﻷﺟﻮر واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت واﻟﺤﻮاﻓﺰ وﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﻜﻤﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺮف ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة وﻟﻠﺬﯾﻦ ﯾﺆدون ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﺎ.

- ﻧﻔﻘﺎت اﻟﻨﺪوات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﺣﻠﻘﺎت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ وورش اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات ذات اﻟﺼﻠﺔ واﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت اﻟﺠﺎرﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.

- اﻷﺟﮭﺰة واﻷدوات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة .

- ﯾﻜﻮن اﻟﺼﺮف ﻣﻦ أﻣﻮال اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻤﻮدﻋﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺷﯿﻜﺎت ﻣﻮﻗﻌﺎ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة(ﺗﻮﻗﯿﻊ أول)، واﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﻤﺎﻟﻲ(ﺗﻮﻗﯿﻊ ﺛﺎن).

- ﺗﺤﺘﻔﻆ اﻟﻮﺣﺪة ﺑﻤﻮاردھﺎﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ اﻷﺟﻨﺒﻲ- إن وﺟﺪت- ﻓﻲ ﺣﺴﺎب ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ وﺗﺨﺼﺺ ھﺬه اﻟﺤﺼﯿﻠﺔ ﻷﻏﺮاض ﻋﻤﻞ اﻟﻮﺣﺪة.

اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﻋﺸﺮ : اﻟﻤﺨﺎزن واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت 

 - ﺟﻤﯿﻊ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات واﻷدوات واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺘﺮى ﻣﻦ ﺣﺴﺎب اﻟﻮﺣﺪة، أو اﻟﻤﻌﺎرة أو اﻟﻤﮭﺪاة إﻟﯿﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ أو ﻣﻦ أي ﺟﮭﺔ أﺧﺮى ﯾﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺷﺄﻧﮭﺎ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺨﺰﻧﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮرة وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻤﺨﺎزن اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ.

- ﺗﻔﺘﺢ دﻓﺎﺗﺮ ﻟﻺﺿﺎﻓﺔ أو اﻟﺼﺮف وﯾﺘﻢ اﻟﻘﯿﺪ طﺒﻘﺎ ً ﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻤﺨﺎزن وﯾﺨﺼﺺ ﻣﻜﺎن ﻛﻤﺨﺰن ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻤﮭﻤﺎت وﻣﺘﻌﻠﻘﺎت اﻟﻮﺣﺪة ﺑﻤﺨﺎزن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ.

  - ﻻ ﯾﺠﻮز ﺻﺮف اﻷﺻﻨﺎف ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎزن إﻻ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة أوﻣﻦ ﯾﻔﻮﺿﮫ.

  - ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻣﺨﺎزن اﻟﻮﺣﺪة ﻧﻤﺎذج اﻟﺪﻓﺎﺗﺮ واﻻﺳﺘﻤﺎرات اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ، وﺗﻤﺴﻚ ﺑﺈدارة اﻟﻮﺣﺪة ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺪﻓﺎﺗﺮ اﻟﻤﺨﺰﻧﯿﺔ.

- ﺗﺨﻀﻊ ﻣﺨﺎزن اﻟﻮﺣﺪة ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺠﺮد اﻟﺪوري اﻟﻤﻔﺎﺟﺊ، وﯾﻜﻮن اﻟﺠﺮد ﺷﺎﻣﻼ ُ  ﻟﻤﺤﺘﻮﯾﺎﺗﮫ وﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات ﺑﮫ، وﯾﺘﻢ اﻟﺠﺮد ﻣﺮة واﺣﺪةوﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﺎ ﺗﻘﻀﻲ ﺑﮫ ﻻﺋﺤﺔ اﻟﻤﺨﺎزن واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﺸﺄن.

  - ﯾﺘﻢ ﺣﻔﻆ اﻟﻤﺴﻨﺘﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺧﻤﺴﺔ أﻋﻮام ﻣﺎﻟﯿﺔ وﺗﺤﻔﻆ ﺟﻤﯿﻊاﻟﺪﻓﺎﺗﺮ واﻟﺴﺠﻼت ﻟﻤﺪة ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ً ﻋﺪا دﻓﺎﺗﺮ اﻟﻌﮭﺪة اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ.~ 13 ~

  - ﯾﺘﻢ ﻓﺤﺺ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت اﻟﻮاردة ﻟﻠﻮﺣﺪة ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻟﺠﺎن ﺗﺸﻜﻞ ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻮﺣﺪة، وﯾﺠﻮز ﻋﻨﺪ اﻟﻀﺮورة ﻗﺒﻮل اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻞ ﻗﯿﻤﺘﮭﺎ ﻋﻦ ﺧﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺟﻨﯿﺔ دون أن ﺗﻔﺤﺼﮭﺎ ﻟﺠﻨﺔ ﺑﺸﺮط إﻗﺮار اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻤﺴﺌﻮل ﻋﻦ اﻟﻤﺨﺎزن ﺑﺄﻧﮭﺎﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻌﯿﻨﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة، وﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻨﻮع واﻟﻐﺮض اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻷﺟﻠﮫ.

  - ﯾﺘﻢ وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﻟﻤﯿﻜﻨﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت واﻟﻤﺨﺎزن. 

 اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺴﺎدس ﻋﺸﺮ 

ﯾﻌﻤﻞ ﺑﺄﺣﻜﺎم ھﺬه اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻋﺘﺒﺎرا ً ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻜﻠﯿﺔ. 

* ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻮﺣﺪة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ الكليه بجلسته فى 15/6/2010